2026年1月5日,安徽建工池州建投召開2026年首次工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司全體員工參會,總結(jié)2025年各項工作成效,明確2026年發(fā)展核心思路,為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ),并復(fù)盤節(jié)前各項工作完成情況,系統(tǒng)統(tǒng)籌部署新年首周及春節(jié)前重點任務(wù)。
會議強調(diào)“八大”關(guān)鍵方向,一要秉持“歸零”心態(tài),以全新姿態(tài)、空杯意識開啟年度新征程;二要錨定“啟新”坐標,以敢闖敢試的銳氣、扎實過硬的底氣主動擔(dān)當作為;三要扛起“接力”重任,強化全局意識推動協(xié)同共進;四要錘煉“執(zhí)行”硬功,將執(zhí)行力建設(shè)擺在突出位置,強化執(zhí)行力建設(shè);五要秉持“堅持”理念,注重工作長效性與持續(xù)性,以釘釘子精神抓實各項任務(wù);六要筑牢“規(guī)范”根基,全面推進規(guī)范化建設(shè),嚴守“三嚴”標準;七要加強“嚴格”管理,把嚴的基調(diào)貫穿全程,為發(fā)展保駕護航;八要激活“創(chuàng)新”引擎,以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,立足行業(yè)實際發(fā)展路徑,確保2026年各項工作再上新臺階。
會議同時提出“七項”具體要求,一要深化制度學(xué)習(xí),錘煉綜合素養(yǎng);二要嚴明考勤紀律,夯實作風(fēng)根基;三要聚焦作風(fēng)督察,營造清風(fēng)氛圍;四要加大市場開拓力度,搶占發(fā)展先機;五要復(fù)盤年度管理得失,提升發(fā)展動能;六要統(tǒng)籌節(jié)前支付,筑牢維穩(wěn)防線;七要抓實抓細安全生產(chǎn),守牢安全底線。