2026年1月4日，長(zhǎng)江建投組織召開“1月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”，全面總結(jié)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代聲慶出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)議系統(tǒng)聽取了各在建項(xiàng)目及部門關(guān)于2025年工作完成情況的匯報(bào)，通報(bào)了年度整體運(yùn)營(yíng)狀況。會(huì)議指出，過去一年，公司上下積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，狠抓落實(shí)，基本完成主要目標(biāo)任務(wù)，為公司持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
代聲慶結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與公司實(shí)際，對(duì)下一步工作提出明確要求。一要強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，全體員工須深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作規(guī)范運(yùn)行，提升管理效能。二要聚焦過程管控，全面加強(qiáng)在建項(xiàng)目全過程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等關(guān)口，提升工程品質(zhì)。三要加強(qiáng)人才培育，高度重視員工內(nèi)部培訓(xùn)與職業(yè)能力提升，鼓勵(lì)員工參加專業(yè)資格考試與取證工作，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。四要加快計(jì)量清收，主動(dòng)對(duì)接業(yè)主，推動(dòng)計(jì)量確認(rèn)與工程款清收，保障資金循環(huán)與現(xiàn)金流安全。五要抓好信訪維穩(wěn)，全面排查矛盾糾紛與維穩(wěn)隱患，建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、提前介入、妥善化解，營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。六要系統(tǒng)總結(jié)謀劃，明晰發(fā)展路徑，系統(tǒng)做好2025年工作總結(jié)，科學(xué)制定2026年工作計(jì)劃與實(shí)施路徑，確保新的一年穩(wěn)健開局。
此次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)既是對(duì)過去工作的總結(jié)，更是邁向新目標(biāo)的動(dòng)員。公司全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)2026年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！
