為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)整改落實(shí)，12月25日，公司召開集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張俊出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了專項(xiàng)審計(jì)整改進(jìn)展情況匯報(bào)，肯定了整改階段性工作成效，對(duì)下一步審計(jì)整改工作作部署要求。
張俊強(qiáng)調(diào)，一要對(duì)標(biāo)對(duì)表，加速落實(shí)銷號(hào)。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)審計(jì)整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已整改事項(xiàng)，組織自查預(yù)驗(yàn)收，加強(qiáng)審核把關(guān)。對(duì)正在整改事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化“時(shí)間表”“路線圖”，從嚴(yán)從快推動(dòng)整改。二要系統(tǒng)整改，提升管理水平。對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，完善和優(yōu)化流程，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一類、提升一域，將審計(jì)整改成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范管理效能。三要監(jiān)督前置，強(qiáng)化過程審計(jì)。全力推進(jìn)事后整改向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，組織開展在建項(xiàng)目全覆蓋過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格制度約束、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范，以高質(zhì)量審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理，不斷提升管理效益。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、審計(jì)部全體員工參加會(huì)議。
