李有貴指出，本次培訓旨在強化集團項目經(jīng)理對制度規(guī)范的理解和運用，統(tǒng)一思想，凝聚合力，引導項目經(jīng)理自覺將項目管理實踐對標和服務(wù)于集團長遠發(fā)展。關(guān)于下一步工作要求，李有貴強調(diào)，一要加強學習，持續(xù)提升能力。不斷更新理念、轉(zhuǎn)變思維，主動適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化、項目復雜度提升及管理精細化帶來的新要求。二要認真負責，切實履職盡責。必須始終保持對崗位、對事業(yè)、對集團高度負責的態(tài)度，全面履行項目第一責任人主體責任。三要勇?lián)厝?，敢于攻堅克難。面對急難險重任務(wù)，要堅持問題導向和系統(tǒng)思維，深入剖析矛盾根源，科學制定攻堅方案，以“釘釘子精神”狠抓落實，在重大任務(wù)中錘煉過硬本領(lǐng)、展現(xiàn)使命擔當。四要多做貢獻，創(chuàng)造更大價值。要牢固樹立“以項目創(chuàng)效論英雄”的鮮明導向，把降本增效作為核心任務(wù)，通過項目優(yōu)質(zhì)履約和持續(xù)創(chuàng)效，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
本次培訓由集團工程管理部和黨委組織部共同組織，培訓內(nèi)容豐富，集團紀委機關(guān)、工程管理部、招標管理部、安全管理部、法律事務(wù)部和審計部分別圍繞項目經(jīng)理履職過程中的廉潔從業(yè)、項目管理、招標采購及分發(fā)包管理、安全管理、法律合規(guī)管理以及審計要點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行解讀。此外，培訓還安排集團特級項目經(jīng)理結(jié)合實戰(zhàn)案例與參訓人員開展經(jīng)驗分享與交流。
培訓采用主會場與視頻分會場相結(jié)合的方式開展，主會場約260名項目經(jīng)理參加本次培訓。
