10月31日下午，建工總承包黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵采取“四不兩直”方式到卓越城保障性租賃住房項目調(diào)研督導。
謝洪兵深入項目施工現(xiàn)場，詳細走訪詢問了解項目建設進展、安全管控措施及項目管理成效，實地查看項目部標準化建設、制度上墻及集團管理制度學習宣貫執(zhí)行情況。為確保項目順利實施，他要求，一要堅持常態(tài)化學習，加強集團項目管理制度學習培訓，做好制度執(zhí)行和落實，推動項目管理規(guī)范化、標準化；二要堅持高標準實施，要強化項目質(zhì)量安全管控，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹品牌標桿；三要堅持精細化創(chuàng)效，要強化項目全過程成本管控，夯實項目成本管理，堵塞管理漏洞，精益求精提升項目盈利水平。
卓越城保障性租賃住房項目主要管理人員等參加。
