10月31日，建工水利啟動集團制度解讀宣講活動，由機關部門帶頭，對集團制度規(guī)范進行深度解讀與專題輔導。首期宣講由公司工程管理部專家登臺，重點解讀了《集團交（竣）工項目（項目經(jīng)理）綜合評價辦法》《集團項目經(jīng)理分級評定管理辦法》《集團項目經(jīng)理選拔聘任管理辦法》等制度文件，通過系統(tǒng)解讀讓參會人員全面掌握制度內(nèi)涵、執(zhí)行標準與操作要點，進一步推動制度落地見效。所屬各單位工程管理部負責同志、項目經(jīng)理參加。
解讀宣講活動是貫徹落實集團制度規(guī)范的重要環(huán)節(jié)，每周一主題，由內(nèi)外部專家登臺宣講，面向全體員工。所屬各單位、項目結合工作實際，分層分類開展解讀和培訓，形成“公司統(tǒng)籌+基層聯(lián)動”的全方位學習體系，切實以高頻次、廣覆蓋的學習培訓，推動集團各項制度入腦入心、落地見效，切實將制度規(guī)范轉化為全員的行動自覺和企業(yè)高質量發(fā)展的堅實保障。
