為深入貫徹落實集團(tuán)決策部署，長江建投迅速響應(yīng)，組織機(jī)關(guān)及所屬各項目開展集團(tuán)項目管理制度學(xué)習(xí)貫徹活動，通過“每周一課”機(jī)制建立全員學(xué)習(xí)制度，推動集團(tuán)各項制度落地生根，全面提升管理質(zhì)效。
長江建投所屬各項目結(jié)合實際，全面梳理集團(tuán)項目管理制度的核心內(nèi)容，將集團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)納入周例會等各類會議，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。此外，各項目還利用宣傳欄、工作群等平臺，定期推送制度要點，營造“人人學(xué)制度”、“處處見制度”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，推動制度學(xué)習(xí)從“集中學(xué)”延伸到“日常學(xué)”。
下一步，長江建投將持續(xù)深化制度宣貫，引導(dǎo)全員牢固樹立“制度即生產(chǎn)力”理念，真正做到“用制度管人、按制度辦事、以制度賦能”，將制度學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強大動能，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
